需求梳理说明

需求梳理不是简单的罗列指标,每个产品都有自己的发展阶段和目标,合理的需求梳理要以实际业务目标和场景为依据。

明确目标和场景#

  • 产品的发展阶段/目标是什么?
    • 促留存、尝试付费
  • 部门的KPI/业务目标是什么?
    • 运营:周留存、GMV
    • 产品:周留存、GMV
    • 市场:名渠道新用户数、周留存
  • 产品、运营、市场等同事有哪些业务场景?
    • 运营:活动流量评估、会员运营、销售情况分析等
    • 产品:注册体验优化、支付流程优化、产品性能评估等
    • 市场:渠道推广效果评估等

梳理影响因素#

案例1:注册功能评估#

  • 渗透
    • 注册页访问渗透率
    • 注册页退出率
    • 注册页访问人数
    • 注册访问来源
  • 转化
    • 注册流程转化漏斗
    • 注册页-注册成功转化间隔
    • 注册失败原因分布
    • 注册方式分布留存
  • 分发和留存
    • 注册成功后用户路径
    • 注册成功-APP启动留存

案例2:电商支付功能评估#

  • 渗透
    • 商品详情页访问渗透率
    • 商品详情页退出率
    • 商品详情页访问人数
    • 商品详情页访问来源
  • 转化
    • 支付流程转化漏斗
    • 商品详情页-支付成功转化间隔
    • 支付失败原因分布
    • 支付方式分布
  • 分发和留存
    • 支付成功后用户路径
    • 注册成功-支付成功留存
    • 浏览商品详情页-APP启动留存

案例3:渠道推文效果评估#

  • 数量层面
    • 渠道用户数
    • 新增用户数
    • 注册用户数
    • 注册转化率
  • 质量层面
    • 人均使用次数
    • 人均使用时长
    • 核心页面人均浏览次数
    • 平均访问深度
    • 留存
  • 收益层面
    • 付费用户数
    • 消费总额
    • 人均消费金额

海盗模型#

  • Acquisition 获客:用户如何发现(并来到)你的产品?
  • Activation 激活:用户的第一次使用体验如何?
  • Retention 留存:用户是否还会回到产品(重复使用)?
  • Referral 传播:用户是否愿意告诉其他用户?
  • Revenue 营收:产品怎样(通过用户)赚钱?

建立指标体系#

补充分析维度#

完善需求文档:事件设计#